漢鑫鋼鐵集團(tuán)首屆中高層培養(yǎng)計劃之《中高層管理能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營》
發(fā)布時間:2017-11-07 瀏覽次數(shù):5648次
10月31日至11月1日,漢鑫鋼鐵集團(tuán)首屆中高層培養(yǎng)計劃之《中高層管理能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營》在方鼎精品商務(wù)酒店正式拉開了帷幕,公司董事長漢總、總裁鑫總以及中高層管理人員一起參加了此次的訓(xùn)練營。
本次訓(xùn)練營主要是通過對企業(yè)管理認(rèn)知、組織人才培養(yǎng)、團(tuán)隊執(zhí)行提升、以及有效溝通協(xié)作四個模塊進(jìn)行了詳細(xì)有效的學(xué)習(xí),繼而進(jìn)一步提高中高層管理人員對下級的管理能力,更好的提高企業(yè)整體管理水平,滿足企業(yè)的戰(zhàn)略需要。
訓(xùn)練營伊始,講師以“企業(yè)為什么需要管理?什么樣的管理才是最好的管理?怎樣才能實現(xiàn)“最好管理”的目標(biāo)?”三個問題引出對管理的定義,讓現(xiàn)場人員了解什么是管理;讓管理者明白自己是處于什么樣的角色,該通過什么樣的管理將公司的理念傳達(dá)給下級,以此將現(xiàn)有的資源轉(zhuǎn)化為實際的成果。
此外,如何進(jìn)行團(tuán)隊培養(yǎng)則是重中之重,成功的管理者要懂得利用有效的獎勵機(jī)制促進(jìn)團(tuán)隊的積極性,運(yùn)用各種行之有效的方法與團(tuán)隊進(jìn)行溝通,了解實際問題,從而培養(yǎng)團(tuán)隊的協(xié)作能力,將團(tuán)隊的協(xié)作能力運(yùn)用在執(zhí)行力上。而執(zhí)行力是企業(yè)將目標(biāo)變成結(jié)果的行動,想要團(tuán)隊的執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),則需要執(zhí)行“凡事必須有結(jié)果、結(jié)果必須落實我、對我不信要檢查、檢查就要有獎罰”的4R體系;對于個人應(yīng)該堅持做到“Yes,承諾、Check,檢查、Yes,匯報、Award,獎懲”的YCYA系統(tǒng)。最后,講師還針對不同的模塊分享了許多有用的理念、方法以及各種有效實用的管理工具。
經(jīng)過了兩天系統(tǒng)而詳細(xì)的學(xué)習(xí),大家都有了很大的收獲,對管理者有了不一樣的定位,對管理的方法也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。大家都紛紛表示在今后的管理工作上將活用今天所學(xué)的知識,令管理下級的工作更加合理、有效率。